• Кому подойдет программа?
    руководители образовательных организаций, заместители руководителей образовательных организаций, участники кадрового резерва.
  • Формат обучения
    очная
  • Сроки проведения программы
    10 ноября 2026 г. по 26 ноября 2026 г.
  • Документы по завершению
    Удостоверение о повышении квалификации (120ч.)
Модули
  • Куратор программы
    Плосконосова Елена Алексеевна
    канд.техн.наук, методист отдела подготовки и сопровождения управленческих кадров ИРО Кузбасса
    Телефон: +7 (3842) 37-80-33
    e-mail: ouk@kuz-edu.ru
Эксперты и преподаватели
  • Забнева Эльвира Ивановна
    д-р филос.наук, профессор, канд. социол.наук, доцент ВАК, ректор ИРО Кузбасса
  • Сычева Татьяна Анатольевна
    канд.ист.наук, доцент ВАК, проректор по организационной работе и цифровизации ИРО Кузбасса
  • Ненилин Сергей Николаевич
    канд.пед.наук, проректор по УМР
  • Скрипак Елена Ивановна
    канд.экон.наук, доцент ВАК, заведующий центром дополнительного профессионального образования ИРО Кузбасса
  • Кушта Ольга Николаевна
    заведующий отделом воспитания и профориентации ИРО Кузбасса, старший преподаватель
  • Жук Оксана Николаевна
    заведующий информационно-библиотечным центром ИРО Кузбасса, старший преподаватель
  • Фетищева Оксана Владимировна
    заведующий отделом цифровых компетенций ИРО Кузбасса, старший преподаватель
  • Митрофанова Лариса Николаевна
    методист отдела воспитания и профориентации ИРО Кузбасса, старший преподаватель
  • Основа Светлана Александровна
    методист отдела подготовки и сопровождения управленческих кадров ИРО Кузбасса, преподаватель
В результате прохождения курса вы научитесь
  • разрабатывать и контролировать реализацию программы развития общеобразовательной организации, выстраивая «дорожные карты» по критериям проекта «Школа Минпросвещения России»
  • вести управленческие проекты полного цикла, применяя системный подход и методы минимизации рисков
  • управлять качеством образовательной деятельности общеобразовательной организации
  • использовать информационные ресурсы и данные для анализа и принятия обоснованных управленческих решений
  • формировать управленческую команду и грамотно делегировать полномочия, повышая эффективность работы.
Made on
Tilda